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Bewertungen nach den Kursen: Wie sich der Auditprozess, die Lagerbuchhaltung und die Kostenkontrolle in ihren Unternehmen verändert haben.
Nach dem Audit entdeckten wir ein 12%iges Leck bei den Lagerkosten. Mit der Kursmethodik haben wir die Prozesse präzisiert und kontrollieren das Budget nun schon im dritten Monat ohne zusätzliche Ausgaben.
Vor der ERP-Einführung hatten wir Angst vor der Datenmigration. Im Kurs erhielten wir einen Schritt-für-Schritt-Plan, und das System läuft nun schon in der zweiten Woche problemlos. Die Fehlerquote ist um 40% gesunken.
Der Lagerumschlag ist um 18% gestiegen, seit wir auf das neue Buchhaltungsmodell umgestellt haben. Die Formeln und praktischen Beispiele aus dem Kurs haben wir direkt in unserem Lager angewendet.
Die Checkliste für das operative Audit half uns, Schwachstellen in der gesamten Kette zu identifizieren – vom Wareneingang bis zum Verkauf. Jetzt führen wir vierteljährlich interne Prüfungen durch und korrigieren die Prozesse.
Nach dem Kurs haben wir die Lagerzonen neu organisiert und unnötige Bestände reduziert. Dadurch haben wir 20% der Lagerfläche freigesetzt und die Kosten um etwa 1.500 Lari pro Monat gesenkt.
Shop In Bordeaux bietet Programme an, die auf realen Einzelhandelsprozessen basieren: Lagerbuchhaltung, Lieferkette und ERP-Integration. Jeder Kurs ist auf konkrete Aufgaben aufgebaut, denen lokale Geschäfte täglich begegnen.
Wählen Sie das Format passend zur Bereitschaft Ihres Teams – von der ersten Diagnose bis zum vollständigen Management.
Ein zweitägiges Intensivtraining zur Methodik der Überprüfung von Lagerprozessen. Sie lernen, Inventurfehler zu erkennen, Verlustquellen zu identifizieren und Berichte korrekt zu lesen. Geeignet für Inhaber kleiner Geschäfte, die Prozesse eigenständig kontrollieren möchten.
Ein praktischer Kurs zur Optimierung der Lieferkette: Bedarfsprognose, Berechnung der Lagerkosten, Zusammenarbeit mit Lieferanten. Sie analysieren reale Fälle aus dem lokalen Einzelhandel und entwickeln einen Auffüllplan für Ihre Bestände basierend auf Ihren Daten.
Ein fünfwöchiges Programm zur Einführung eines ERP-Systems: Anforderungsformulierung, Datenmigration, Personalschulung. Der Fokus liegt darauf, typische Störungen zu vermeiden und die Effektivität des Systems nach der Einführung zu messen.
Ein Programm für Ihr Team, zugeschnitten auf ein spezifisches operatives Problem. Wir arbeiten mit Ihren Daten, führen eine Prüfung vor Ort durch und liefern Empfehlungen für Änderungen. Geeignet für Filialnetze, die eine Standardisierung ihrer Prozesse benötigen.
Praktische Instrumente zur Steuerung von Retail-Prozessen – von Lagerkosten bis zur ERP-Integration.