Operatives Audit, Logistik und Bestandsmanagement für den lokalen Einzelhandel. Wir vermitteln Lagerbuchhaltung, Optimierung der Lieferkette und die Einführung von ERP-Systemen — so, dass die Kosten der Verkaufsflächen sinken.
Programme für das B2B-Segment
Lagerbuchhaltung und Kalkulation
Wie lassen sich versteckte Verluste vermeiden?
Vier Phasen vom ersten Treffen bis zur Verbesserung der operativen Prozesse. In jeder Phase wird ein konkretes Ergebnis festgehalten, das es Ihnen ermöglicht, den Fortschritt zu kontrollieren und die Richtung rechtzeitig anzupassen.
Wir beginnen mit einer Erstberatung: Wir klären Ihre Ziele, bestehende Prozesse und die wichtigsten Hindernisse. Wir ermitteln, welcher Bereich Priorität hat – Lagerverwaltung, Lieferkette oder ERP-Integration. Ergebnis: ein kurzer Diagnosebericht und ein Entwurf des Arbeitsplans.
Wir führen eine Vor-Ort-Prüfung durch: Wir beobachten Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung und Versand. Wir erfassen Zeitaufwände, Fehlerhäufigkeit und Lagerbewegungen. Ergebnis: ein Auditbericht mit Risikokarte und quantitativen Kennzahlen.
Basierend auf den Audit-Ergebnissen erstellen wir einen Änderungsplan: Prozessumstrukturierung, Konfiguration der ERP-Module, Anweisungen für Mitarbeiter. Wir besprechen jeden Schritt und bewerten die zu erwartende Wirkung. Ergebnis: ein detaillierter Aktionsplan mit Fristen und Verantwortlichen.
Wir setzen die Änderungen schrittweise um: zuerst im Pilotbereich, dann im vollen Umfang. Wir überwachen die Ergebnisse, korrigieren Abweichungen und bereiten Ihr Team auf die eigenständige Arbeit vor. Ergebnis: ein stabiler Prozess und klare KPIs für das Monitoring.
Bevor Sie sich für den Kurs anmelden, werfen Sie einen Blick auf die wichtigsten Erläuterungen – was das Training umfasst, wie der Unterricht abläuft und welche Ergebnisse Sie erwarten können.
Es handelt sich um eine systematische Überprüfung der internen Prozesse Ihres Geschäfts: Wareneingang, Lagerung, Abschreibung, Umbuchung und Inventur. Wir bewerten keine Finanzberichte, sondern suchen nach praktischen Engpässen, die Kosten erhöhen.
Der Kurs richtet sich an Inhaber lokaler Einzelhandelsgeschäfte, operative Manager und Logistiker, die ihre eigenen Bestände kontrollieren und die Lieferkette optimieren möchten. Vorkenntnisse in ERP-Systemen sind nicht erforderlich.
Alle Module sind praktische Workshops mit realen Daten. Sie arbeiten am Beispiel Ihres eigenen Geschäfts, sodass Sie jeden Schritt direkt auf Ihre Prozesse übertragen können. Wir verwenden Übungen mit Excel und einfachen ERP-Demoversionen.
Der Preis umfasst alle Lernmaterialien, Vorlagen (Inventurblätter, Prüf-Checklisten), Zugang zu aufgezeichneten Webinaren sowie eine individuelle Beratung nach Abschluss des Programms. Es gibt keine versteckten Zusatzkosten.
Die Prüfung ist eine Diagnose: Wir zeigen Ihnen, wo Geld und Zeit verloren gehen. Die Beratung ist die gemeinsame Arbeit an der Umsetzung von Veränderungen. Der Kurs vereint beides: Zuerst lernen Sie die Analyse, danach die Priorisierung von Veränderungen.
Alle Sitzungen werden aufgezeichnet und sind während des gesamten Kurses in Ihrem persönlichen Konto verfügbar. Sie können auch am nächsten Durchgang gemäß Zeitplan teilnehmen, ohne zusätzliche Gebühren.
Wir haben die häufigsten Fragen zu den Schulungsprogrammen für Betriebsprüfung, Logistik und ERP-Integration zusammengestellt. Wenn Sie keine Antwort finden, schreiben Sie uns – wir melden uns innerhalb eines Werktags bei Ihnen.
Stellen Sie eine Frage an das TeamSie lernen, Lagerprozesse zu diagnostizieren: die Genauigkeit der Bestandsführung, die Geschwindigkeit von Ein- und Ausgang, die Lagerbedingungen und die Auslastung des Personals. Die praktischen Übungen umfassen die Arbeit mit realen Daten und die Erstellung eines Berichtsformats.
Der Kurs richtet sich an Inhaber lokaler Einzelhandelsgeschäfte, Betriebsleiter und Lagerverwalter, die Lagerkosten senken und den Warenumschlag beschleunigen möchten. Vorkenntnisse in Logistik sind nicht erforderlich.
Das Programm ist schrittweise aufgebaut: Zuerst die Formulierung der Anforderungen und die Systemauswahl, dann der Plan für die Datenmigration und schließlich die Schulung des Teams. Jedes Modul enthält Vorlagen und Checklisten, die Sie nach dem Kurs in Ihrem eigenen Projekt verwenden können.
Jeder Kurs dauert 4 Wochen und umfasst zwei Online-Sitzungen pro Woche. Zusätzlich haben Sie Zugang zu den Lernmaterialien und eine Frist von 30 Tagen nach Kursende für die Bearbeitung der Aufgaben.
Ja, nach erfolgreichem Abschluss des Kurses wird ein Zertifikat ausgestellt, das die absolvierten Module und die Ergebnisse der praktischen Aufgaben auflistet. Sie können das Zertifikat Ihrem Portfolio beifügen oder einem Arbeitgeber vorlegen.
